In de praktijk zie je dat teams Scrum hebben omarmd als werkwijze. Ze hebben hun daily standups, ze werken in sprints, maar toch loopt het vaak allemaal niet zo soepel en wordt de sfeer er in en buiten het team niet beter op. De Scrum theorie is niet zo complex, maar om dit in een organisatie goed te laten werken is een stuk lastiger. Wat je vaak tegenkomt is dat de Product Backlog niet op orde is, de focus op de taken ligt i.p.v. op de stories & het leveren van waarde of dat de focus helemaal ontbreekt en de waan van de dag leidend is.
Als Agile Scrum coach kan ik het team ondersteunen en de effectiviteit verbeteren zodat het team betrouwbaar en productief is en tegelijkertijd of daardoor de sfeer verbetert. Ik doe dit veelal door de rol van Scrum Master tijdelijk te vervullen, zodat ik echt met het team kan samenwerken en aan de slag kan gaan. Zodra het team goed draait zorg ik voor een goede overdracht.
